投稿

ラベル(経済活動)が付いた投稿を表示しています

■そこにいる者のためのマネジメント■~サービス機関の成果~

イメージ
ドラッカーは、今日の社会は多元社会であり、その中で、”サービス機関”は、 社会の構造を支える支柱であるとする。 サービス機関とは、組織が行う経済活動が生み出す余剰によってコストが まかなわれている機関、具体的には政府や病院のような公的機関や 企業に存在するスタッフ部門などを指す。 社会や企業が機能するためには、このサービス機関が成果をあげることが 必要となる。 しかしサービス機関としての公的機関を見ると、組織は巨大化し、 予算は急増し、様々な危機を抱えている状況である。 ドラッカーは、このサービス機関が成果をあげることは、 マネジメントにより可能であるとする。 「あらゆる国において、官僚主義への不満が高まっている。 貢献と成果のためではなく、そこにいる者のためにマネジメントしている との不満さえある。 しかし、公的機関を廃止する可能性も、廃止できる可能性もない。 今日の社会には、公的機関が果たすべき貢献を不要とする考えはない。」 ~「マネジメント」

■ 開発援助と経済開発の逆相関関係 ■~経済活動への阻害要因~

イメージ
ドラッカーは、開発途上国への支援策について、 援助を多く受けることは被援助国にとって、その 経済活動の阻害要因になるとした。 彼らに必要なものは、経済活動を行うための、 知識や技術を習得し、自ら意欲を持ち生産することなんですね。 このことは、ODN等の国家間の支援に関わらず、 地域や世帯、個人への支援や福祉についても同じで、 最終的に“自立支援”を目指すものでなければ本来的な 支援は果たせないんですね。 「開発援助を受けることと経済開発を成功させることは、 逆の相関関係にあった。 開発援助を多く受けた国では、経済はほとんど発展しなかったか、 かえって悪化した。 ちょうど国内の福祉と同じように、開発援助という名の福祉の受給国は、 援助されるほど発展できなくなった。」 ~P.F.ドラッカー「未来への決断」 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを!!『基礎から学ぶ戦略的PMO』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る!!『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催!!≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪LLc.Intact≫ http://www.llc-intact.jp 私のランクは? Amazon.co.jp ウィジェット http://ponpare.jp/delivery/tokyo/ginza/0022194/?itr=nLuvooGqQh9PKWglL5JL%2BQ%3D%3D&vos=cppprorgcanp110218005