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■理想的な規模とは?■~抑制と禁欲が要求される。~

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組織には適切な規模があり、そのマネジメントも、 規模に応じたものでなければならない。 【中企業のマネジメント】 ドラッカーは、中企業は大企業と小企業双方の利点を持つ、 理想的な規模であるとする。 中企業は大企業に比べ、誰もがお互いを知り、協力し合い、 チームワークが取りやすい。 そして、一人ひとりが組織全体の目的や強みなどを 見渡すことが可能で、誰もが、自らの仕事が何であり、 期待されている貢献が何であるかを知ることができる。 なので、その強みを生かせる分野を見つけやすく、 企業活動に結びつけやすくなる。 強みを生かせる分野で活動を行う際には、大企業の如く振舞い、 そうでない分野では極力動かない。 ドラッカーは、こういった戦略を選択できるのは、中企業が マネジメントを容易にすることができる規模だからだとする。 「中企業は持てる資源のすべてをあげて、  成功の基盤となっている分野を確保することが要求される。  そうでない分野では、抑制と禁欲が要求される。」 ~P.F.ドラッカー「マネジメント」 (第9章 マネジメントの戦略 40 規模のマネジメント)