■意味ある管理手段■～瑣末なことを測定してはならない。～
組織管理のために有効な管理手段には、満たすべき七つの要件がある。 【効率性】【意味があるもの】【測定対象としての適合性】 【精度の適合性】【時間間隔の適合性】【単純性】【行動可能性】 【意味があるもの】－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ”管理手段は意味あるものでなければならない。” 管理対象として”意味あるもの”とは、市場シェアや社員の補充など 組織が成果をあげるために重要な意味を持つものに限らなければならない。 ドラッカーはさらに、逆に”意味のないもの”を管理することは、本当の管理を 放棄することとなるとする。 「瑣末なことを測定してはならない。 成果に影響を与える事象だけを対象とすることによって、 初めて本当の管理が可能となる。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp 私のランクは？ Amazon.co.jp ウィジェット