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■イノベーションの四つの問いかけ■~過去にしがみつくことをやめる。~

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おはようございます。 薄明の川崎の朝、朝はいくらか早くなった。 気温は低い。 柏市の強盗殺人事件の容疑者が逮捕された。 被害者と同じマンションの住人であった。 単なる異常者や薬物の影響か不明だが、 このようなリスクが、隣り合わせに存在していることは怖い。 ---------------------- ∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬ ドラッカーは、イノベーションとは 天才のひらめきではなく、体系であるとした。 そしてドラッカーは、イノベーションについて四つの問いかけを行う。 ①イノベーションを可能とするために何を廃棄するか? ②機会を体系的に追求しているか? ③機会を現実のものにするためのプロセスを踏んでいるか? ④イノベーションのための戦略は事業戦略と合致しているか? 【CASE】 コダック:成功したフィルム事業を捨て、 デジタル映像に人材と資金を投入した。 ゼロックス:コピー機の販売という形態を捨て、 リースという形で、コピー機能の販売という形に変えた。 過去を捨て、イノベーションを行ったのだ。 ”過去にしがみつくことをやめ、成功の確率を高めなければならない” 「あまりに多くの企業が既存の事業にとらわれ、  自らを解き放つことができないでいる。  そのためイノベーションを行えず、  運命を切り開くことができないでいる。」 ~『P.F.ドラッカー 理想企業を求めて』   (第3章 イノベーションのために何を廃棄すべきか)