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■位置関係が大事■~仕事に必要な情報はどこにあるか。~

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マネジャーの仕事、四つの視点。 3,4点目 ◆上、下、横との関係 ◆情報の流れにおける位置 マネジャーの仕事は、上司や同僚、部下との間でどの様な 位置関係を作るかによって規定されると共に、自らが必要とする情報と その情報の流れの中での位置によっても規定される。 仕事に必要な情報は何であり、その情報はどこにあるのかを 常に意識する必要がある。 さらに、その情報を持つ人に対して、どのような情報をどういった理由で 必要とするのかについても理解してもらわなければならない。 また、周りの人が自分に対して、どのような情報を必要としているかについても 考えなければならないとする。 「仕事に必要な情報が何であり、  どこから手に入れるかを常に考えなければならない。  それらの情報を提供してくれる者に対して、  必要とする情報の内容のみならず、  その理由も理解してもらわなければならない。」 ~P.F.ドラッカー「マネジメント」 (第5章 マネジャー  22 マネジャーの仕事)     

■職務設計の四つの視点■~関係の一つにすぎない。~

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マネジャーの働きに障害となるような間違った考えや行動を指摘した。 では、マネジャーの仕事はどのように設計しなければならないのか。 マネジャーにとって、自らの部下の人数について指摘する。 何人いるかは問題ではなく、重要なことは関係の数であり、 部下との関係は、マネジャーの扱う関係の一つにすぎないとする。 ドラッカーは職務設計に当たっての重要な四つの視点を示す。 ◆マネジャーの仕事そのもの。 ◆割り当てる仕事。 ◆上、下、横との関係。 ◆情報の流れにおける位置 「部下が何人いるかは問題ではない。  重要なのは、人間の数ではなく関係の数である。  部下との関係は、マネジャーの扱う関係の一つにすぎない。」 ~P.F.ドラッカー「マネジメント」 (第5章 マネジャー  22 マネジャーの仕事)