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■目標は組織への貢献による。■~規定することは、一人ひとりの責任~

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ドラッカーは、あらゆるマネジャーに、明確な目標が必要だとした。 そして、さらに必要な要件 ◆短期的的視点と長期的視点を持つ。 今日の仕事に関する目標と明日の仕事に関すること ◆有形の経済的目標のほかに無形の目標を持つ。  ・マネジャーの組織と育成に関する  ・部下の仕事ぶりと態度に関すること  ・社会に対する責任に関すること ◆一人ひとりが責任を持つこと 一人ひとりが、自分自身の目標を設定すること及び 自らの属する組織の目標の設定に参画すること また、トップマネジメントはこれらの目標間のバランスを図り、 それらの目標を否認する権限を持たなければならないとする。 ドラッカーは、明確な目標に関して、一人ひとりに責任と共に、 上位マネジメントには全体最適を図る責任があるとする。  「目標は組織への貢献によって規定しなければならない。  プロジェクト・エンジニアの目標は、技術部門に対して  果たすべき貢献によって規定される。  事業部長の目標は、組織全体に対して果たすべき貢献によって  規定される。」 ~P.F.ドラッカー「マネジメント」 (第5章 マネジャー  24 自己管理による目標管理)