■目標は組織への貢献による。■～規定することは、一人ひとりの責任～

ドラッカーは、あらゆるマネジャーに、明確な目標が必要だとした。

そして、さらに必要な要件
◆短期的的視点と長期的視点を持つ。
今日の仕事に関する目標と明日の仕事に関すること
◆有形の経済的目標のほかに無形の目標を持つ。
　・マネジャーの組織と育成に関する
　・部下の仕事ぶりと態度に関すること
　・社会に対する責任に関すること
◆一人ひとりが責任を持つこと
一人ひとりが、自分自身の目標を設定すること及び
自らの属する組織の目標の設定に参画すること

また、トップマネジメントはこれらの目標間のバランスを図り、
それらの目標を否認する権限を持たなければならないとする。

ドラッカーは、明確な目標に関して、一人ひとりに責任と共に、
上位マネジメントには全体最適を図る責任があるとする。


　「目標は組織への貢献によって規定しなければならない。

　プロジェクト・エンジニアの目標は、技術部門に対して

　果たすべき貢献によって規定される。

　事業部長の目標は、組織全体に対して果たすべき貢献によって

　規定される。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  24　自己管理による目標管理）