■マネジメント開発にあらざるもの■～セミナーに参加することではない。～

ドラッカーは、マネジメントの開発の必要性について、
まず必要なことはマネジメント開発に当てはまらないものを
明らかにしなければならないとする。

マネジメント開発にあらざるものとして、３点を示す。
◆セミナーに参加することではない。
◆人事計画やエリート探しではない。
◆人を改造するためのものではない。

１点目
◆セミナーに参加することではない。

セミナーは道具の一つに過ぎない。
そしてその内容は組織全体と個々のマネジャーのニーズに合うものでなければならない。

しかし、いかなる種類のセミナーよりも、実際の仕事、上司、組織内のプログラム、
一人ひとりの自己啓発プログラムのほうが大きな意味を持つ。


「マネジメント開発とは、セミナーに参加することではない。

　セミナーは道具の一つである。

　それ自体マネジメントではない。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  23 マネジメント開発）