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マネジメントの責任

いかに知識があり、聡明であって、 上手に仕事をこなしても、 人格と真摯さに欠けてはいては組織を破壊する。 組織にとって最も重要な資源である人間を破壊する。 組織の精神を損なう。 成果を損なう。 〜「新版マネジメント」

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ ■イノベーションとマネジメント■

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イノベーションの欠如こそ、既存の組織が凋落する最大の原因であり、 マネジメントの欠如こそ、新事業が失敗する最大の原因である。 ~「新しい現実」 昨日の価値や手法に基づく活動は勝ち目がない、 また明日に向かう活動であっても体系的、 具体的なマネジメントを行わないと同じく勝ち目はないんですね。

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬  ■ 汝の時間を知れ ■

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 「時間は有限であって、かけがえのない資源である。 一日、一週、一年のいずれの時間も増やすことはできない。  だが、あらゆることが時間を必要とする。 最も稀少な資源である時間のマネジメントによって、あらゆる成果が左右される。  時間をマネジメントできなければ、何もマネジメントできない。 時間のマネジメントは成果をあげるための土合である。 うれしいことに、時間をマネジメントすることは可能である。 練習と努力によって上達することができる。」 ~「プロフェッショナルの原点」