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■チームワークを可能とする。■~知識組織における当然のニーズ~

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おはようございます。 台風は関東を過ぎ、東北方面に向かっている。 進路にあたる地域の方は、お気を付けください。 昨日は、東大駒場で心理学実験に参加した。 ワーキングメモリーに関する脳の働きの基礎研究で、 位置と形状の記憶場所とキャパシティに関するもの。 短期と長期記憶、コンピューターでいうとメモリとハードデスク。 どのような形で社会の役に立つのだろうか? ---------------------- ∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬ ドラッカーは、貢献に焦点を合わせることによって、 コミュニケーションが成立するとした。 そして次に、横へのコミュニケーション、 すなわちチームワークが可能となるとする。 自分自身の生み出すものを誰が利用することにより、 組織の成果に結びつくのかということを問うことにより、 上司でも部下でもない、他の部門や同僚の人たちの 大切さを浮き彫りにする。 これは、知識を中心とする組織のニーズからして 当然のことである。 知識組織での仕事は、ジグソーパズルのごとく、 多種多様な知識や技能をもつ人たちの組み合わせで 構成されるからだ。 「知識組織においては、成果をあげる仕事は、  多種多様な知識や技能をもつ人たちで構成される  チームによって行われる。  彼らは、フォーマルな組織構造に従ってではなく、  状況の論理や仕事の要求に従って、  自発的に協力して働く。」 ~『プロフェッショナルの条件』 (Part2 働くことの意味が変わった  3章 貢献を重視する)