∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

仕事と労働（働くこと）とは根本的に違う。 ドラッカーはその労働には次の五つの次元があるとする。 その２●心理的な次元 労働とは働く人にとって、生活の糧として必要であり、 また、人が社会人として存在するという意味でも必要である。 これは、否応なく課せられるものである。 しかし人は、働くことを通してこそ、社会や組織の中での 自らの能力や価値を知り、人間性を知ることができる。　 そのなかから、自己実現を目指し人格を確立していけるんですね。 「人にとって、働くことは重荷であるとともに本性である。 　呪いであるとともに祝福である。 　それは人格の延長である。自己実現である。」 （第３章　仕事と人間）

仕事と労働（働くこと）とは根本的に異なり、労働は５つの次元で考えなければならない。 そして、働くことは人にとって自己実現の重要な手段であるとした。 ドラッカーは、その自己実現の第一歩は、仕事を生産的なものにすることにあるとする。 そして、そのためには、分析、総合、管理、道具の四っつが必要と続ける。 ①分析：仕事に必要な作業と手順と道具を知らなければならない。 ②総合：作業を集めプロセスとして編成しなければならない。 ③管理：仕事のプロセスのなかに、方向づけ、質と量、基準と例外についての管理手段を組み込まなければならない。 ④道具：仕事の為の具体的な道具 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp 私のランクは？ Amazon.co.jp ウィジェット

ドラッカーは、マネジメントは、自らの組織が機能を遂行するための権限を持たなければならないとする。 しかしその権限には正統性が要求される。 マネジメントにより、組織が次の役割を果たすこと、そこにこそ正統性の根拠があるとする。 「組織とは個としての人間一人ひとりに対して、 また社会を構成する一人ひとりの人間に対して、 何らかの貢献を行わせ、自己実現させるための手段である。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「エッセンシャル版マネジメント」 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp 私のランクは？ Amazon.co.jp ウィジェット http://ponpare.jp/delivery/tokyo/ginza/0022194/?itr=nLuvooGqQh9PKWglL5JL%2BQ%3D%3D&vos=cppprorgcanp110218005