■目標は組織への貢献による。■～規定することは、一人ひとりの責任～
ドラッカーは、あらゆるマネジャーに、明確な目標が必要だとした。 そして、さらに必要な要件 ◆短期的的視点と長期的視点を持つ。 今日の仕事に関する目標と明日の仕事に関すること ◆有形の経済的目標のほかに無形の目標を持つ。 ・マネジャーの組織と育成に関する ・部下の仕事ぶりと態度に関すること ・社会に対する責任に関すること ◆一人ひとりが責任を持つこと 一人ひとりが、自分自身の目標を設定すること及び 自らの属する組織の目標の設定に参画すること また、トップマネジメントはこれらの目標間のバランスを図り、 それらの目標を否認する権限を持たなければならないとする。 ドラッカーは、明確な目標に関して、一人ひとりに責任と共に、 上位マネジメントには全体最適を図る責任があるとする。 「目標は組織への貢献によって規定しなければならない。 プロジェクト・エンジニアの目標は、技術部門に対して 果たすべき貢献によって規定される。 事業部長の目標は、組織全体に対して果たすべき貢献によって 規定される。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第５章 マネジャー 24 自己管理による目標管理）