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■マネジャーとして失格■~人間を破壊し、業績を低下させる。~

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ドラッカーは、真摯さを絶対視して、初めてまともな組織といえるとした。 しかし、真摯さの定義は難しい。 だが、マネジャーにしてはならない真摯さの欠如は定義できるとする。 ◆強みよりも弱みに目を向けること ◆何が正しいかよりも、誰が正しいかに関心を持つこと ◆真摯さよりも、頭のよさを重視すること ◆部下に脅威を感じること ◆自らの仕事に高い基準を設定しないこと 「いかに知識があり、聡明であって上手に仕事をこなしても、  真摯さに欠けていては組織を破壊する。  組織にとってもっとも重要な資源である人間を破壊する。  組織の精神を損ない、業績を低下させる。」 ~P.F.ドラッカー「マネジメント」 (第5章 マネジャー  26 組織の精神)