■マネジャーとして失格■～人間を破壊し、業績を低下させる。～

ドラッカーは、真摯さを絶対視して、初めてまともな組織といえるとした。

しかし、真摯さの定義は難しい。
だが、マネジャーにしてはならない真摯さの欠如は定義できるとする。

◆強みよりも弱みに目を向けること
◆何が正しいかよりも、誰が正しいかに関心を持つこと
◆真摯さよりも、頭のよさを重視すること
◆部下に脅威を感じること
◆自らの仕事に高い基準を設定しないこと


「いかに知識があり、聡明であって上手に仕事をこなしても、

　真摯さに欠けていては組織を破壊する。

　組織にとってもっとも重要な資源である人間を破壊する。

　組織の精神を損ない、業績を低下させる。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  26　組織の精神）