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■理論ではなく技能■~技術は現実のものでなければならない。~

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共通の技術を他の市場に多角化する際に守るべき、五つの原則 ◆理論ではなく技能であること。 多角化する技術は、単なるコンセプトではなく、 現実的に使えるものでなければならない。 例えば、”印刷”ではなく、”3Dプリント”技術 「技術は現実のものでなければならない。  理論ではなく技能でなければならない。  通信や輸送といった一般的なコンセプトは、  共通の技術とはいえない。」 ~P.F.ドラッカー「マネジメント」 (第9章 マネジメントの戦略 41 多角化のマネジメント)     

■共通の技術は共通の言語■~非合理として抵抗する。~

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ドラッカーは、多角化を調和させ、一体性を保つための方法は二つしかないとする。 その2【共通の技術】 これまで使用してきた技術を、これまでとは異なる市場に投入することだが、 しかし、この多角化は、同一市場で技術の多角化を図るよりも困難であるとする。 例えば、印刷技術の向上は、出版、広告市場には容易に受け入れられる。 しかし、他の市場である半導体や医療の市場には受け入れられがたい。 そこで、このような場合に守るべき、五つの原則がある。 ◆理論ではなく技能であること。 ◆卓越した技術であること。 ◆中核的であること。 ◆戦略があること。 ◆マーケティングの知識と戦力があること。 「共通の技術は共通の言語である。  競争の武器である。  市場優位をもたらす。  統合された多角化を可能にする。」 ~P.F.ドラッカー「マネジメント」 (第9章 マネジメントの戦略 41 多角化のマネジメント)