∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

ドラッカーは、組織がその機能を果たすための原則を示す。 「組織には、守るべきいくつかの原則がある。 透明でなければならない。誰もが構造を知り、 理解できなければならない。 最終的な意思決定者がいなければならない。 危機にあってはその者が指揮をとる。 権限には責任が伴わなければならない。 誰にとっても上司は一人でなければならない。 階層の数は少なくしなければならない。」 ～「明日を支配するもの」 国難に対応する今の組織”日本”に適用して考えると、 組織の体をなしていないことが明らかになる。 ”構造が見える組織に全責任を担う指揮者が存在し、 その指揮者は最終意思決定を行い、組織全体がそれに従う。” には程遠い状況です。 無原則な組織では組織目的の達成は不可能である。 今、目標は全て喫緊で、国民全体に関わる命題であるにも関わらづ、です。。。 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫ http://www.llc-intact.jp Amazon.co.jp ウィジェット