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■ 有能な人材を生み出す習慣 ■

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ドラッカーは医学界における人材教育について、 「普通の人間に、いかに良心のある診断・治療をするように教えるか?どうすればそれは可能になるか?」 と問うことだけが、教えられる内容の全てで、この姿勢にこそ、すべての解答が隠されているとする。 そしてこれを組織経営に置き換えると、、、  『「われわれの事業の目的は何か?この事業の成果は何なのか?そのために何をすべきなのか?」 であり、有能な人材とは、まさにそうした習慣を持った人のことなのです。』 ~P.F.ドラッカー「ドラッカーの遺言」 となる。 有能な人材とは、このような問いかけを常に意識する習慣を持った人なんですね。 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪経営にマネジメントを!!『基礎から学ぶ戦略的PMO』≫ http://www.llc-intact.jp/pmosem.html ≪ピンチの中にチャンスを作る!!『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催!!≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪LLc.Intact≫ http://www.llc-intact.jp Amazon.co.jp ウィジェット