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■ 顔を上に向ける ■ ∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬

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復旧、支援活動も被災地の中で、進み具合に差があり、 もどかしく思う。 そんな中でも、東北人気質で我慢強く、控えめでも 助け合いの気持ちを持っての振る舞いには頭が下がります。 一方首都圏は、自粛ムードで静かで暗い。 確かに、電力の節約は行わなければならない。 また、被災者への配慮もせずにお祭り騒ぎを行うことも 控えなければならない。 しかし、生活面での普通の活動や、風評に惑わされない消費活動や 自らの会社での勤めや事業は自粛してはならない。 そこが停滞すると、これまで以上の経済沈下で、とんでもない状況が 間違いなく起きます。 普通のことを普通に、これまで以上に一生懸命やらなければならないと 思います。 ----------------------- ドラッカーは、自らが貢献を果たすためには、 その貢献はどこにあるのか、誰がなにを必要としているのか、 なにが役に立つのか等を知る必要があるとする。 「顔を上に向けることによって、ほとんど無意識に、 他の人が何を必要とし、何を見、何を理解しているかを知る。 さらには組織内の人たち、つまり上司、部下、他の分野の同僚に対し、 『あなたが組織に貢献するには、私はあなたにどのような貢献を しなければならないか』 『いつ、どのように、どのような形で貢献しなければならないか』 を聞けるようになる。」 ~P.F.ドラッカー「仕事の哲学」 貢献を知るためには、今の仕事に専念するだけではなく、 顔を上げて周りをみることが大事なんですね。 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪ピンチの中にチャンスを作る!!『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催!!≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪LLc.Intact≫ http://www.llc-intact.jp

∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬ ■ 顔を上に向ける ■

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『顔を上に向けることによって、ほとんど無意識に、 他の人が何を必要とし、何を見、何を理解しているかを知る。 さらには組織内の人たち、つまり上司、部下、 他の分野の同僚に対し、 「あなたが組織に貢献するには、 私はあなたにどのような貢献をしなければならないか」 「いつ、どのように、どのような形で貢献しなければならないか」 を聞けるようになる。』 ~「仕事の哲学」 自分自身の仕事から少し顔を上げて、 その仕事が周りの人にどのような影響を与えているか、 また周りの人の仕事が自分の仕事にどう影響しているか を常に知る必要がある。 そしてそのことを知ったらそれが”貢献”に向いているかどうかを 確かめてそうでなければ、そうなるための方策を 考えなければならないんですね。 ザ・ビートルズ...