■要求されるのは成果だけ■～人を改造するためのものではない。～
マネジメント開発にあらざるもの、３点。 ◆セミナーに参加することではない。 ◆人事計画やエリート探しではない。 ◆人を改造するためのものではない。 ３点目 ◆人を改造するためのものではない。 マネジメント開発の目的の一つは、本人の強みを発揮させ、 それぞれのやり方によって活動し、さらにその結果として、 成果をあげさせるためのものである。 ドラッカーは、組織とそこに働く人との雇用関係に触れ、 ”雇用関係は特定の成果を要求する契約”にすぎないとする。 組織は、雇用関係を理由にして、働く人に忠誠、愛情、 行動様式などを要求してはいけない。 要求することは、マネジメントとして成果を上げることだけである。 「マネジメント開発は、人の性格を変え、 人を改造するためのものではない。 成果をあげさせるためのものである。 強みを存分に発揮させるためのもの、 人の考えではなく、自分のやり方によって 存分に活動できるようにするためのものである。」 ～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」 （第５章 マネジャー 23 マネジメント開発）