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■好ましからざる現実■~脅威や機会を明らかにする~

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おはようございます。 曇り空の川崎の朝です。 西日本を中心に豪雨の被害がでている。 今日も注意が必要です。 お気を付け下さい。 ---------------------- ∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬ ドラッカーは、流通チャネルの重要性について指摘した。 そして、市場は、企業にとっての脅威や機会を明らかにするもので、 同様に、注意を払わなければならないとする。 しかしドラッカーは、企業の分析プロセスや目的や構造や有効性の証明は、 製品の分析によって確立しなければならないとする。 「市場に対してもまた、流通チャネルに対してと同じように、  注意を払わなければならない。  市場の分析は、製品の分析よりもはるかに多くの洞察を与えてくれ、  機会を教えてくれる。  好ましからざる現実も明らかにしてくれる。」 ~P.F.ドラッカー「創造する経営者」(第2章 業績をもたらすもの)     

■イノベーションの七つの機会 ∬ちょこっと、P.F.ドラッカー∬

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前原外務大臣が辞任した。 外国人からの献金禁止に抵触したことが理由とのことである。 金額の多寡、個別事情はともあれ、法形式的責任をとった形である。 しかし”金額や個別事情”を考慮すると、今の政治、経済状況への取り組みに注力することの方が重要課題と思います。 前原さんの政治スタイルには期待していただけに残念です。 --------------------------- ドラッカー,今日はイノベーションを発見するための機会について、、、 イノベーションの機会は七つあるとする。。 ■イノベーションの七つの機会 ▲予期せぬこと ▲ギャップ ▲ニーズ ▲産業構造の変化 ▲人口構造の変化 ▲認識の変化 ▲新しい知識の出現 さらに ~イノベーションは壮大なものではない。身近なものである。 とする。 高度な知識や技術ではなく、これまでの常識の壁をいかに超えるか、いわゆるブレイクスルーが大事なんですね。 【マネジメントセミナーシリーズ】 ≪ピンチの中にチャンスを作る!!『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫ http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html ≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催!!≫ http://www.llc-intact.jp/marketing.html ≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫ http://www.llc-intact.jp/mamadora.html ≪LLc.Intact≫ http://www.llc-intact.jp