∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 高知の空は雲に覆われ、 暗い夜明けを迎えました。 さっき一瞬ズリッとベットが動きました。 鹿児島県大隅地方でのM5.0の地震でした。 昨日は土佐湾でM4.3、 頻発地震はやはり不安ですね。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 ウィーンのドラッカー生家には、 芸術家や政治家をはじめとして、 各界の文化人や知識人が 毎晩のように両親を訪ねて 集っていたとした。 そしてその中には、精神分析で有名な かのジーグムント・フロイトもおり、 ドラッカー自身も８歳のときに このフロイトに紹介された、 と続ける。 ドラッカーは由緒正しい 教育を受けたほか、 若いころには ドイツのフランクフルトで新聞記者、 ついでロンドンで銀行員を務めるなか、 あらゆる分野の人々と接したため、 これらの経験をとおしても 視野が広がったのだろう。 「ヒトラーによるユダヤ人大量虐殺や、 　第二次大戦（開戦）直前の 　独ソ不可侵条約締結などを 　ぴたりと見通すなど、 　時代の先を読む力は折り紙つきである。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）

 おはようございます。 未明の高知は既に 強めの雨が降っています。 冷え込みは緩く生暖かく感じます。 今日は一日雨、 夜には上がりそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ プロクター・アンド・ギャンブルの A・G・ラフリーは、 ピーター・ドラッカーは、 複雑な問題を簡潔にときほぐす能力にかけても、 人並みはずれていたと語った。 そのラフリーによると、 ドラッカーは社会生態学者を 自任していたと、 クレイムズは続ける。 世の中を理解するために、 ビジネスだけに思想分野を限定せず、 歴史、人類学、芸術、 文学、社会学、経済学ほか、 多彩な分野をフィールドにしていたのである。 クレイムズは、 ドラッカーの幅広い 世界観の少なくとも一部は、 少年時代に培われたものだ、 とする。 「ウィーンの生家には、 　芸術家や政治家をはじめとして、 　各界の文化人や知識人が 　毎晩のように氏の両親を訪ねて集っていた。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）

 おはようございます。 未明の高知、 雲の多い暗い空です。 昨日は秋晴れで、 日向では夏の暑さでした。 今日は季節並みの気温になりそうです。 これから段々と気温が下がりそうですので、 やっと衣替えの時期でしょうか。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 今日から「第13章　第四次情報革命」。 この章の冒頭ドラッカーは、 第四次情報革命が着々と進んでおり、 まずは産業界や ビジネス情報の分野からはじまったが、 やがてあらゆる組織を巻き込むのは 間違いないとする。 そして、この革命は、 企業と個人、 両方にとって情報の意味を すっかり変えてしまうだろうと続ける。 クレイムズは、 ドラッカーは、すべての出来事を、 多くの人が理解できる文脈のなかで 説明することができ、 これもまた氏の偉大さの一端を 示していたとする。 プロクター・アンド・ギャンブル(P&G)の 会長兼CEOを務めるA・G・ラフリーは、 ドラッカーとの長年の親交をもとに こう語っている。 「ピーターは、 　複雑な問題を簡潔にときほぐす能力にかけても、 　人並みはずれていました。 　尽きることのない好奇心も彼の持ち味で、 　よく相手を質問攻めにしていました」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）

 おはようございます。 未明の高知、 満天に星が浮かんでいます。 今日は立冬、 秋が極まり冬の気配が立ち始める頃、 とのこと。 時折その気配はありますね。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 戦略を決めるには、 事業の本質は何か、 何を事業にすべきかが わかっている必要があるとした。 そしてまた、 組織のつくりが優れていても、 よい結果が生まれるとはかぎらない、 ともドラッカーは述べている。 だが、 組織のつくりが悪くては、 目標の達成は不可能だろう。 組織は、、、、 「意味ある結果、 　つまり、信条、強み、優先事項、 　事業機会などにふさわしい結果に 　光が当たるよう、 　つくらなくてはいけないのだ。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）

 おはようございます。 未明の高知、 雲の多い暗い空です。 断続的に降り続けた雨も 今日は止んで快晴の一日となりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 会社の目的と使命を定めるのは、 難しく、辛く、 しかもリスクを伴う仕事であるとした。 しかし、目標を掲げ、戦略を築き、 重要な分野にヒト、モノ、カネを集め、 仕事に取りかかるためには、 ほかに方法はないと続ける。 そして、 成果につながる経営を実践するには、 これがただひとつの方法なのだとし、 さらに次のとおり続ける。 「組織は戦略に従う。 　戦略が決まると、 　社内の主な業務活動が何かも見えてくる。 　また、戦略を決めるには、 　事業の本質は何か、 　何を事業にすべきかがわかっている必要がある。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）

 おはようございます。 未明の高知、 昨夜からの雨が 降り続いています。 この雨は今日一日続きそうです。 タイガース！ 38年ぶり2度目となる悲願の 日本一を達成！！ 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 ベゾスのビジョン・戦略と ドラッカーの教えや記述との比較を ７点について行った。 そして、この第１２章を締める。 クレイムズは、 ドラッカー戦略の原点は、 「自社の事業は何か」 という根本的な問いにあるとする。 ドラッカーは、 企業の目標は、 ・自社の事業は何か ・将来は何が事業になるか ・何を事業にすべきか、 をもとに決めなくてはいけないと説き、 さらに次のとおり続けている。 「会社の目的と使命を定めるのは、 　難しく、辛く、 　しかもリスクを伴う仕事である。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）

 おはようございます。 朝焼けがきれいな 高知の夜明けです。 今日も晴れ、しかし夜から 明日にかけては久しぶりに 本格的な雨が降りそうです。 日本シリーズは熱戦が続き 第７戦まできましたね。 いよいよきょう決着、 祈猛虎復活！ 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 「戦略的な提携をとおして成長する」 についてクレイムズは、 長期的な視点から 会社を経営するというベゾスの戦略は、 見事に的中したのだとした。 そして、 アマゾンは株式を新規公開してから１０年後、 売上高は１３０億ドルを 超えるまでになったと続ける。 株価は８５ドル前後で推移し、 時価総額は、 ゼネラルモーターズ(GM)と ゼロックスの合計をも上回る ３３０億ドルあまりとなり、 １９９７年には株価が二倍になり、 その後も下げる気配は見られない。 「株価収益率(PER)が 　９０倍を超えていることからも、 　投資家がアマゾンの将来性を 　いかに高く買っているかがうかがえる。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）