■第8章 イノベーションの機会(14)■~イノベーションの七つの機会~

 おはようございます。


快晴の高知、

今朝の冷え込みは緩いようです。


日中もあまり暖かくならないようです。


日曜日、良い休日をお過ごし下さい。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−




∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬

~『イノベーションと企業家精神』









ドラッカーは、

イノベーションの機会は、

計画や対象とする

膨大な総体ではなく、

現場に近くにある

逸脱したものの中に見出される、

とした。






そして、

イノベーションの機会は七つあるが、

これらはそれぞれが、

異なる性格を持つため、

異なる分析が必要となる、

とする。



それらは、

予期せぬことの生起、

ギャップ、ニーズの存在、

産業構造・人口構造の変化・認識の変化、

新しい知識の出現、

である。









「第一が予期せぬことの生起である。


 予期せぬ成功、予期せぬ失敗、予期せぬ出来事である。


 第二がギャップである。


 現実にあるものと、かくあるべきものとのギャップである。


 第三がニーズの存在である。


 第四が産業構造の変化である。


 第五が人口構造の変化である。


 第六が認識の変化、すなはちものの見方、感じ方、考え方の変化である。


 第七が新しい知識の出現である。」




(『変革の哲学』 第8章 イノベーションの機会)

コメント

このブログの人気の投稿

■自らの目標以外の責任■~責任を伴う高度の裁量権~

■日本発展の根底には知覚の能力(2)■~西洋の制度と製品の本質~

■事業の定義は必ず陳腐化する(4)■~二つの検査~