∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 大みそかの高知、 天頂に月がおぼろげに光っています。 消えかかろうとしています。 毎年年越しはどこかの宿で過ごすというのが、 このところの母親と家内のお望み。 年末に親族に不幸があり、今年は近場に急遽変更し 県東部にあるホテルで過ごすことにしました。 ゆったりと朝湯朝酒を楽しみたいと思います。 日曜日、良い新年をお迎え下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは非営利組織の最大の問題は、 収益がないということで、 企業においては、 利益を成果指標とすること 決して優れてはいないが、 規律をもたらす役目は果たしている、 とした。 そこでクレイムズは ドラッカーとのインタビューで、 社内には利益源はなく、 あるのはコストセンターだけですよね、 としばしば唱えていた教えを引き合いに出した。 するとドラッカーからは、 問題はもっと根深いとの言葉が返ってきた。 非営利組織のほとんど、 特に地域に閉じた非営利組織は、 望ましい結果が出せない場合には、 それまでと同じ取り組みに いっそう力を入れるのだという。 ドラッカーは、 彼らは結果が出ていないのに、 従来のやりかたと決別せず、 結果の出ていない分野に 最も優秀な人材を投入するのだとする。 「これもまた 　ドラッカーの貴重な教訓であり、 　営利企業と非営利組織にともにあてはまる。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 高知の朝、 冷え込みましたね。 寝室エアコンONでした。 日中は今日も暖かそうで、 大掃除には良さそうです。 今年もあと二日、 やれることはやる、 やれないことは来年に延ばす。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− クレイムズは、 ドラッカーは１９５０年代にはすでに、 非営利組織とともに仕事をしていた、 とした。 そして１９８０年代に入るとドラッカーは、 非営利組織は、営利企業にも増して、 自分と自分の持つマネジメントの知見を 必要としている、 と感じていたのだと続ける。 ドラッカーは、 なぜなら非営利組織、 とりわけ規模の大きな非営利組織は、 はっきりしたミッションを 持っていないからなのだとした。 クレイムズは、 ただしふたつめの問題点は さらに悩ましいものだと思えたとする。 「最大の問題は、 　非営利組織には収益がないことです。 　企業においては、 　利益は成果指標としては決して優れていませんが、 　規律をもたらす役目は果たしています。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 コールドムーンが西北に浮かんでいます。 ほぼ満ちていてきれいです。 今日も快晴、暖かくなりそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 非営利組織の運営は、 損益責任を負う企業経営とくらべて、 『気楽』なものだろうと考えていた。 だが、すぐにふたつの点が はっきりしたとする。 それは、このテーマはドラッカーの関心を 掻き立てたということ、 もうひとつは、 非営利組織にあてはまる教えの主なものは、 営利企業のマネジャーにとっても 役に立つということだと続ける。 クレイムズは、 第3章でも述べたように、 ドラッカーは１９５０年代にはすでに、 非営利組織とともに仕事をしていたとする。 「長い歳月のあいだには、 　アメリカ救援物資発送協会(CARE)、 　救世軍、アメリカ赤十字、ナバホ部族会議、 　アメリカ心臓協会、 　さらには地元カリフォルニア州ラバーンの 　アメリカ聖公会などの仕事を、 　無償で引き受けた。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 西の空にくっきりと丸い月が浮かんでいます。 快晴です。 今朝は寝室のエアコン不要でした、 日中も暖かそうですね。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 世の中のリーダーはみな、 危機への備えをしなくてはいけないのだ、 とした。 ドラッカーは、 組織のリーダーにとって何より重要な仕事は、 危機の到来を念頭に置いておくことで、 危機を避けないまでも、 想定はしておく必要があるとする。 そして、 危機が訪れてからはじめて 腰をあげるようでは、 職務放棄も同然ではないかと続ける。 インタビュー当日の昼食時に、 ドラッカーのお気に入りテーマである 非営利組織に話がおよんだが、 クレイムズは、 非営利組織のマネジャーについての本を 書くつもりはなかったため、 このテーマは予想外だったとする。 「率直なところ、 　損益責任を負う企業経営とくらべて、 　非営利組織の運営は 　『気楽』なものだろうと考えていた。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 北の空には雲が多く浮かんでますが、 南東には一つ星が輝いています。 今は冷えてますが、 日中は随分と暖かくなりそうです。 寒暖差にお気を付け下さい。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 今日から「第14章　リーダーにとって何より重要な仕事」。 嵐を察知してそれに耐えることのできる組織、 いや、嵐を吹き飛ばすような組織を 築かなくてはいけない、 とする。 そしてドラッカーは、 数々の著書において、 差し迫った危機を迎え撃つ 備えをしなくてはいけない、 と断言している。 ドラッカーは１９９０年に、 危機に備えるのがリーダーの仕事だ、 とも述べているが、 クレイムズは、 インタビューした際に、 病院は危機対応を好む、 とドラッカーは語っていたが、 危機は病院の救急治療室のなかだけで 起きるわけではないとする。 「世の中のリーダーはみな、 　危機への備えをしなくてはいけないのだ。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第14章　リーダーにとって何より重要な仕事）

 おはようございます。 未明の高知、 満天に沢山の星が残されていますが、 東の空がわずかに朱色に染まり始めています。 今朝の冷え込みはさほどきつくないです。 日中も晴れて暖かくなりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 新しい産業がどのような産業なのかは、 いまの時点では見当がつかず、 はっきりと形になるまでには ２０年くらい懸命に 努力しなくてはいけないかもしれない とした。 そして最終的にドラッカーは、 テクノロジーよりも人材を重んじるべきだ、 という持論に立ち返っている と続ける。 さらに、 これからの時代に繁栄するのは、 一流の人材をひきつけ、 つなぎ止める企業であるとし、 さらに次のとおり続ける。 「そのためにはストックオプションほかの 　金銭で釣るのではなく、 　人材を部下よりも 　むしろパートナーとして扱うことにより、 　インセンティブを与えるべきだという。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）

 おはようございます。 未明の高知、 雲が北の空にかかってますが、 南東の空から明るくなってきました。 今日も晴れ、年内は概ね好天の様ですね。 月曜日今週もよろしくお願いします。 Merry Christmas！Hope you are happy and smiling． −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 機械はしょせん「愚か者」にすぎず、 経営者やマネジャーになり代わって 難しい判断を下せるわけではないのだと ドラッカーは気づいていたとした。 そしてドラッカーはまた、 数次にわたる情報革命は 歴史の転換点にあたる、 という見解を持っていた、 と続ける。 クレイムズは、 第四次ともなると、 情報革命のさきがけではないが、 新しい産業の到来を 告げるものであるとする。 「それがどのような産業なのかは、 　いまの時点では見当がつかず、 　はっきりと形になるまでには 　２０年くらい懸命に 　努力しなくてはいけないかもしれない。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）