■もうひとつの現実■～組織のフィルター～

 おはようございます。

未明の高知は晴れ。

日中も晴れそうです。

土曜日、良い週末をお過ごしください。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

マネジャーは、

昇進すればするほど、

自分の時間は

さらに少なくなっていく、

とした。

そして、

組織の「囚人」になり、

次々と押し寄せる用事を

こなすだけで時間が過ぎていくため、

市場に目を向け

十分に理解しようなどとは、

考えるゆとりすらない、

と続ける。

もうひとつの現実については、

ドラッカーはこう述べている。

「経営幹部は組織にどっぷり浸っている。

　・・・外の世界は、

　ぶ厚いゆがんだレンズをとおしてしか

　目に入ってこない。

　それどころか、

　外界の出来事を

　肌身で感じる機会すらほとんどない。

　組織のフィルターをとおして、

　あるいは報告というかたちでしか、

　知りようがないのだ」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第4章顧客の視点に立つ）