■第12章  ベンチャーのマネジメント(4)■~予期せぬ市場を利用できるか~

 おはようございます。


未明の高知はマイナス気温、

日中も晴れて寒い一日になりそうです。

温かくしてお過ごし下さい。


月曜日、今週もよろしくお願いします。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−




∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬

~『イノベーションと起業家精神』


ドラッカーは、

ベンチャーが成功するのは、

多くの場合、

予想もせぬ市場、顧客、製品やサービスを、

予想もせぬ目的のために

買ってくれたときであるとした。




そしてベンチャーは、

予期せぬ市場を利用できるよう

自らを組織しておかなければならない、

とする。














「市場志向、


 市場中心でなければ、


 競争相手のために


 機会をつくっただけに終わる。」




(『変革の哲学』 第12章  ベンチャーのマネジメント)


コメント

このブログの人気の投稿

■自らの目標以外の責任■~責任を伴う高度の裁量権~

■日本発展の根底には知覚の能力(2)■~西洋の制度と製品の本質~

■企業買収の「五つの原則」(2)■~買収する側が貢献できるもの~