∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬ ■ 貢献のプランを具体化する ■
「あまり先を見てはならない。
貢献のためのプランを明確かつ
具体的なものにするには、
長くともせいぜい一年半を
対象期間とするのが妥当である。
問題は、一年半のうちに、
いかなる成果をあげるかである。」
～「仕事の哲学」
いかに組織への貢献を行うかを考える際には、
具体的にしなければならない。
具体的にするためには、余り長期になると、
内部、外部の変化に対応できなくなります。
 ザ・ビートルズ... |
■報復の天使のように■～力があるはずの分野～
おはようございます。 東の空に赤く染まった雲が浮いています。 高知の朝は肌寒く感じるくらいです。 今日は一日晴れても、 気温は穏やかなようです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 エルザ先生が生徒の力を伸ばし、 独力で前へ進めるように、 フィードバックを与えるという考えは 後年ドラッカーの代表的な教えの ひとつとなった、 とした。 それは、 能力が向上するかどうかは すべて本人の努力しだいであるため、 自己啓発ができるように、 従業員には必ずフィードバックを 与えなくてはいけない、 という主張である、 と続ける。 学年のはじめにエルザ先生はピーターに、 よい成績をあげても決して 大げさに褒めたりはしない、 褒めるのはたまにだと伝えた。 「ところが、 力を伸ばすべき分野、 特に、力があるはずの分野で足踏みをしていると、 まるで報復の天使のように、 生徒たちに厳しい態度で臨むのだった。」 （『ドラッカーへの旅 知の巨人の思想と人生をたどる』 エピローグ）
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