『主婦が使える ドラッカ― の「マネジメント」論』セミナーのご案内
『主婦が使える ドラッカ― の「マネジメント」論』セミナーのご案内（開催準備中）
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∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬ ■ 組織の構造を点検する ■
≪テーマ≫ 組織構造の間違いは時間の無駄をもたらす。 その症状の１つが会議の多さである。 ≪ＤＯ≫ 会議を減らす方策を考える。 会議抜きでみなが情報を人手できるようにならないか？ ≪ＳＫＩＬＬ≫ 目的のあいまいな会議はもたない。 ～「プロフェッショナルの原点」 『主婦が使える ドラッカ― の「マネジメント」論』セミナーのご案内（開催準備中）
【そぞろ】 ■ 猛暑の経済効果 ■
気温の１度上昇は１５００億の経済効果があるとのこと。 人の生活面から見ると、この猛暑は過酷だが、セオリーどおり”脅威”の中に”機会”が潜んでいる証左か。 少なくとも１月位前には”すでに起こった未来”が見えていたのではないか。 そこを見ていたかどうか、、、課題 さらに見るべきはその先に起こるであろう、”遅い秋”、”短い秋”であろうか。 未来はすでに始まってますね。
∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬ ■ 組織をスリム化する ■
≪テーマ≫ 人員過剰が時間の浪費をもたらす。 ≪ＤＯ≫ 人間関係のどのようなことに時間をとられているか？ ≪ＳＫＩＬＬ≫ 人と人とがぶつからないよう組織をスリム化することを考える。 ～「プロフェッショナルの原点」
∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬ ■ 混乱を繰り返さない ■
≪テーマ≫ ルーティン化とは、才能のある者にしかできなかったことを 誰にでもできるようにすることである。 ≪ＤＯ≫ 何度も起きる混乱を探し、それぞれの再発を防ぐための対策を講ずる。 処理の手順と担当者を決める。 ≪ＳＫＩＬＬ≫ 繰り返される混乱をなくしていく。 ～「プロフェッショナルの原点」
∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬ ■ 人の時間を無駄にしない ■
≪テーマ≫ 成果をあげるどころか、 人の時間を無駄にしていないか。 ≪ＤＯ≫ 人の時間を無駄にしているおそれのある仕事を列挙する。 それらのものを廃棄する。 ≪ＳＫＩＬＬ≫ 常に人の時間を気にする。 ～「プロフェッショナルの原点」
∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬ ■ 締切を設ける ■
≪テーマ≫ 成果をあげるには、継続して時間をマネジメントしなければならない。 たまに分析するだけでは不十分である。 重要な仕事には締切を設けなければならない。 ≪ＤＯ≫ まとまった時間は週に何時間あるか？ まとまった時間を投入するために、手持ちの仕事を列挙して優先順位をつける。 ≪ＳＫＩＬＬ≫ 重要な仕事と乗り気のしない仕事の双方について締切を設ける。 ～「プロフェッショナルの原点」