∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬ ■チェンジ・エージェント■
変化ではなく沈滞に対して抵抗する組織をつくることこそ、マネジメントにとって最大の課題である。
そして、それは可能である。
～「ネクスト・ソサイティ」
既存の組織、既存の価値は変化より過去からの連続を守りたがるもの。
その守りの姿勢を受け入れない組織作りがマネジメントには求められます。
その機関としてのマネジメントこそが、チェンジ・エージェントです。
■歴史の転換点を眺める■～情報と知識の役割～
おはようございます。 薄曇りの高知の朝は 肌寒い空気です。 今日は晴れたり曇ったりの一日で、 気温も２０度を超えることはなさそうです。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 ヒトラーによるユダヤ人大量虐殺や、 第二次大戦直前の 独ソ不可侵条約締結などを ぴたりと見通すなど、 ドラッカーの時代の先を読む力は 折り紙つきであるとした。 そしてドラッカーは、 時代の変わり目を ことのほか鋭敏に 察知する力を身につけ、 その時々で別の角度から 歴史の転換点を眺め、 何冊もの著書で取り上げたと続ける。 視点を変えることにより、 出来事や発明が 経営者や組織に与える影響を 示すとともに、 さまざまなテーマについて 自身の思想がどう進化していったかを、 読者に伝えることもできた。 「その格好の事例として、 情報と知識の役割が絶えず変化しながら、 組織や社会に影響をおよぼす様子を、 氏は長年にわたって追いつづけた。」 （『ドラッカーへの旅 知の巨人の思想と人生をたどる』 第13章 第四次情報革命）
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