∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

おはようございます。 今にも雨が滴りそうな 雲が垂れ込める川崎の朝です。 寒い雨の一日になりそうです、 暖かくしてお出かけください。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 プロフェッショナルの倫理について、 企業倫理以前の問題があるとする。 その二つ目は、 人間としての美意識の問題だ。 顧客をもてなすために ”酒池肉林”を提供することは、 企業倫理の問題ではなく、 人間としての美意識の問題である。 企業倫理として行ってはならない ということではなく、 人としての問題である。 逆に言うと、美意識のないマネジメントが これらの行為を行ったとしても、 これは個人の問題で、 企業倫理を問われることではない。 しかし、これはマネジメントの必須条件である ”真摯さ”から見るときには、 その適正を問われるべきことだろう。 「顧客をもてなすためにコールガールを雇うことは、   倫理の問題ではない。 　人間としての美意識の問題である。 　髭を剃りながら、鏡のなかに   ポン引きの顔を見たいかどうかの問題である。」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第４章 社会的責任　19　プロフェッショナルの倫理－知りながら害をなすな

おはようございます。 快晴の川崎の朝です。 昨日は雨の一日、 満開の桜の花びらがひらひらと、 これも風情ですね。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 プロフェッショナルの倫理について説く。 まず、企業や企業人の倫理については、 倫理以前の問題が二つあるとする。 ひとつは、まったく単純な 日常の正直さについてで、 二つ目は、人間としての 美意識の問題だ。 泥棒や詐欺などは企業人だから やってはならないことではなく、 人間としてやってはならないこと。 また、たとえ企業や政府などの重職や、 教授、医師、宗教家といえども、 これらの人間行動の一般的なルールから 除外されることはない。 世の中に、ごまかしたり、盗んだり嘘をついたり、 贈収賄したりする人間は、常に存在する。 これらはビジネスの倫理というものではなく、 個人、家庭、学校の道徳観に関わる問題である。 ドラッカーは、必要なことは、 企業の重役であれ政府官僚であれ、 誘惑に負けた者に対しては、 厳しく罰することだけである、 とする。 「われわれは、企業人たるものはごまかしたり、 　盗んだり、嘘をついたり、贈賄したり、 　収賄したりしてはならないと厳かに言われる。 　しかしこれは、企業人のみならず、 　誰もがしてはならないことである。 　いかなる人間といえども、 　その職務や仕事によって、 　人間行動の一般的なルールの適用を 　免れることはできない。」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第４章 社会的責任　19　プロフェッショナルの倫理－知りながら害をなすな

おはようございます。 雨模様の川崎の朝、暖かです。 昼からは雨も上がりそう、 ちらほら花びらを散らし始めた 満開の桜を賞でましょうか。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 重商主義と立憲主義が 問題を扱えなくなった理由として、 新しい４つの問題があるとした。 その最後、マネジメントの台頭。 伝統的な二つのモデルは、 いずれも企業人を主役とするが、 現実には、企業のマネジメントが主役である。 同時に政府省庁の人間もまた、 他のあらゆる組織の指導者と同じように、 マネジメントとなりつつある。 いずれにせよ、 この新しい事態の発展が、 政府と企業の間の境界線をなくした。 重商主義モデルと立憲主義モデルの 前提たる政府と企業の区分さえ形骸化した。 これらのことは、企業よりも政府にとって 問題であると言われるかもしれない。 「しかし、政府と企業の関係に   関わる二つのモデルが、   いずれも現実の関係を律することが   できなくなったという事実は、   企業とそのマネジメントにとっても、   無視するにはあまりに重大である。」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第４章 社会的責任　18　企業と政府

おはようございます。 雨の川崎の朝、暖かですね。 週末は生憎の天気になりそうです。 そぼ降る小雨も桜にお似合い、 風情でしょう。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 重商主義と立憲主義が社会問題を 扱えなくなった理由として、 新しい４つの問題があるとした。 その三つ目、社会の多元化。 組織社会においては、 政府はそれぞれ特有の目的を持つ 無数の組織の一つにすぎない。 そのような社会では、 政府以外の組織のリーダー、 特に企業のマネジメントに 社会的責任が生ずる。 「ということは、   政府の地位や役割に独自性が   なくなったということである。   政府以外の組織は、   もはや重商主義モデルにおける   国家政策のための道具ではない。」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第４章 社会的責任　18　企業と政府

おはようございます。 花曇りの川崎の朝です。 晴れ間が続きましたが、 今日からは、少し愚図ついた天気の様です。 桜も土日に満開のところも多いでしょう。 雨が気がかりですね。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 重商主義と立憲主義が問題を 扱えなくなった理由として、 新しい４つの問題があるとした。 その二つ目は、グローバル企業の発展である。 ドラッカーは、 グローバル企業は、300年前に一緒になった 政治主権と国家経済が離婚した結果、 生まれたものである、 とする。 「もはやアメリカのような 　最大最強の国においてさえ、 　国家経済を定義することはできなくなっている。 　しかるに、政治主権のほうはいまだに 　完全に国家的である。 　しかも、国家に代わるべきものが登場する兆候はない。」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第４章 社会的責任　18　企業と政府

おはようございます。 快晴の川崎の朝です。 昨日は夜には風が強くなりましたが、 日中は花見日和でしたね。 浜松町の芝離宮で昼食兼ねて 花見をしてきました。 今日は、段々と花曇り、 夜には一雨の可能性も、 夜桜見物には折り畳み傘を。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 重商主義と立憲主義は、 何が正しく、何がまちがっているかを 判断するための基準を与えた、 とした。 そして、今日、いずれも政府や企業に 指針を与えなくなり、 解決を迫られる問題を扱えなくなった、 と続ける。 そこには次の４つの現実があるとする。 ①混合経済の進展 ②グローバル企業の発展 ③社会の多元化 ④マネジメントの台頭 があったからである。 ①第一の現実 混合経済の進展。 「重商主義も立憲主義も、 　資本主義経済のための理論であり、 　社会主義経済のもとにおいても有効だった。 　だがいずれも、政府と企業の活動とがからみ合い、 　しかも両者が競合関係にあるという 　混合経済では役に立たない。」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第４章 社会的責任　18　企業と政府

おはようございます。 日差しがまぶしい川崎の朝です。 日中も春爛漫、夜桜にはうってつけの陽気になりそうです。 復興省の記者会見で原発事故避難者について、 「路頭に迷う家族も出てくるどう責任をとるのか？」との質問に対し、 今村復興大臣は最終的に個人の責任と回答した。 このことを、無責任とした記者に対して、「うるさい！」と激昂。 何様と思てるんだ、安倍政権の閣僚はどいつもこいつも、、、 彼らは国民の上に立っていると勘違いしている。 公務員である大臣は、公僕、国民の僕。 国民の下で働かせてもらっていることを 認識しなさい。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 市場経済における政府と 企業の関係をあらわすモデルとして、 重商主義と立憲主義の二つがあるとする。 しかし、これらはいかにあるべきか という規範であり、 当然、現実はモデルとは違う。 だがこれらは、これまで政府や政治家に対して、 いかに行動するかを教え、世論に対して、 何が正しく、何がまちがっているかを 判断するための基準を与えた。 「この二つのモデルは、 　政府と企業の関係を決定づけることはできなかった。 　しかし、政府と企業の関係に関わる問題を、 　その都度解決するうえでは役に立った。」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ～「マネジメント【エッセンシャル版】」－第４章 社会的責任　18　企業と政府