∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 夜明け間近の高知の空には 雲が見当たりません。 今日も晴れて快適な一日になりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 「将来のためにあえてリスクをとる」 についてベゾスは、 市場リーダーの地位に 近づける可能性が高いと踏んだなら、 臆することなく大胆に 投資判断を下すとした。 そして２０００年には、 すでに何度も述べてきたように、 当社は『大胆な賭け』をしてきた と言い添えている。 さらに次のとおり続ける。 「デジタル技術や 　ワイヤレス技術への投資、 　小粒な電子商取引企業への出資などですね。 　これからも大胆な賭けをつづけていきますよ。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）

 おはようございます。 未明の高知、西北の夜空に 小粒ながら丸い月が 浮かんでいます。 今日も晴れて清々しい一日となりそうです。 日本シリーズ第二戦はオリックスが制した。 初戦はタイガースが８点差勝ち、 二戦はオリックスが８点差勝ち、 なんか大味だな。 ともあれ振り出し、 気を引き締めて頑張れ。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ベゾスのビジョン・戦略と ドラッカーの教えや記述との比較、 その５。 ・「将来のためにあえてリスクをとる」 ドラッカーは、 言うまでもなく、 イノベーションには リスクがつきものだが、 スーパーマーケットでパンを買うのも、 リスクと無縁ではないとする。 そして、経済活動とはそもそも、 すべてハイリスクであり、 しかも、イノベーションを目指さず、 過去にしがみつこうとするのは、 将来を切り開こうとするよりも、 はるかにリスクが高いと続ける。 一方創業当初からベゾスは、 計算ずくで果敢にリスクをとっていた。 「市場リーダーの地位に 　近づける可能性が高いと踏んだなら、 　わたしたちは臆することなく 　大胆に投資判断を下すでしょう。 　報われる投資も、 　そうでない投資もあるでしょうが、 　どちらの場合も貴重な教訓をもたらします。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）

 おはようございます。 今朝も快晴の高知、 雲が輝き始めました。 日本シリーズ、タイガースが初戦を制した、 この調子！ 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ベゾスのビジョン・戦略と ドラッカーの教えや記述との比較、 その４。 ・「何も決められないよりは、 たとえ間違っても判断を下したほうがよい」 ドラッカーは、 優先順位は、何となくではなく、 意識して慎重に決めなくてはいけないとする。 そして、 『つまらない』『辛い』などといって この仕事を怠り、その結果、 なりゆき任せで優先順位が決まる状態を招くよりは、 間違ってもよいから積極的に判断したほうがよい、 と続ける。 一方投資判断の誤りを問われたベゾスは、 ミスはいくらでもあるし、 これからも間違いはすると言い返しているが、 同時にこうも語っている。 「投資で大きな失敗をしたことがない経営幹部は、 　株主の期待に応えられないでしょう。 　なぜなら、失敗を恐れるあまり 　思い切った試みができないからです。 　『失敗することもある』ということを 　前提に置いておくべきなのです。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）

 おはようございます。 高知の夜明け、 東の空の朝焼けが始まりました。 昨日の午後の雷雨には驚かされましたが、 今日は心配なさそうです。 今日から日本シリーズ関西対決、 38年ぶりの頂点を目指すタイガース頑張れ！ 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 「ウォール街に振り回されてはいけない」 についてベゾスは、 市場リーダーの地位を獲得し、 長く保つことを重視しながら、 投資判断を下すとしていた。 そして、２０００年には著名な 投資家ベンジャミン・グレアムに倣い、 株式市場は、短期的には 人気投票のようなものだが、 長期的には企業価値の モノサシとしての役割を果すとも述べている。 さらに次のとおり続けている。 「当社も、価値を測ってほしいと 　考えていますし、 　いずれはこの希望が叶うでしょう。 　長い目で見ると、 　すべての企業の価値は 　正当に評価されますからね。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）

 おはようございます。 未明の高知、星が輝いています。 今日も秋晴れ、 夏日予報が出ています。 紅葉前線が南下中、 高知の平野はまだまだでしょう。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ベゾスのビジョン・戦略と ドラッカーの教えや記述との比較、 その３。 ・「ウォール街に振り回されてはいけない」 ドラッカーは、 どの市場でもリーディング企業の地位ははかなく、 あっという間に時代に取り残されかねない、 と企業の経営者たちに向けて警鐘を鳴らした。 併せて、その時々の株価を気にしながら 経営判断を下すようなことは、 決してしてはいけない、 とも釘をさしている。 一方のベゾスは次のとおり誓いを立てている。 「目先の利益や 　『株式市場はどう反応するだろう』 　という近視眼的な見方ではなく、 　市場リーダーの地位を獲得し、 　長く保つことを重視しながら、 　投資判断を下します。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）

 おはようございます。 未明の高知、満天に星が輝いています。 今日も秋晴れ、気持ちの良い一日になりそうです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ 「長期的な成果こそがすべてである」 についてドラッカーは、 マネジメントにおいては、 つねに現在と遠い将来を 視野に入れておく必要がある、 とした。 一方ベゾスは、１９９７年以降、 毎年の株主への手紙に判で押したように ”長期的な成果こそがすべて”、 というフレーズを盛り込んできた。 この見出しのもと彼は、 自社が成功企業の名に値するかどうかは、 長期的に株主に 価値を届けられるかどうかに かかっていると記し、 さらに次のとおり続けている ”こうわたしたちは考えています。” 「......どのような局面でも、 　この点を重視して意思決定をしてきました。 　長期的な価値を重視していますから、 　ほかの企業とは異なる判断や 　選択をする場合もあるかもしれません。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）

 おはようございます。 満天の星が朝日に隠れようとする 高知の夜明け、比較的暖かです。 日中も秋晴れ、暖かな一日になりそうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ベゾスのビジョン・戦略と ドラッカーの教えや記述との比較、 その２。 ・「長期的な成果こそがすべてである」 ドラッカーは、マネジメントに関連する すべての課題、判断、行動には、 もうひとつ大きな要因が絡んでおり、 マネジメントの四つ目の働き、 いや、付加的な要因は時間軸であるとし、 次のとおり続ける。 「マネジメントにおいては、 　つねに現在と遠い将来を 　視野に入れておく必要がある。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第12章　ドラッカーの戦略論）