■人事ーできる人間が何を担当させられているか■~真に重要な新製品が放置される~
おはようございます。 曇り空の川崎の朝、 今日は全国的に雨ですが、 明日からの三連休は回復予報です。 今日も一日よろしくお願いします。 ---------------------- ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ マネジャーの使うハウツーを伴うツール。 その三「人事」 ドラッカーは、 新しいクライアントと仕事を始める時には、 経営陣に必ず、 最も仕事のできる若い人は誰で、 その人が今何を担当しているかを聞くが、 誰も知らないとする。 そして、担当表まで覗き込んでみると、 ほとんど例外なしに、仕事のできる人たちは、 つまらないことや昨日の問題や、 単に難しいことを担当させられている、 ということがわかる、 と続ける。 最高のセールス担当者が、 最も重要な顧客や新製品を 担当させられていることはめったになく、 すでに失った顧客、 業績不振の顧客、 陳腐化した製品、 市場を失った製品を担当させられて 悪戦苦闘している。 「最も優秀な研究者は、 昔ながらの製品を 多少なりとも生き長らえさせるために、 取るに足らない小さな改善に 取り組まされている。 その間、真に重要な新製品は 放っておかれたままなのです。」 「われわれはいかに働きどう生きるべきか」(第六章必携の六つのツール)