■人事ーできる人間が何を担当させられているか■～真に重要な新製品が放置される～

おはようございます。

曇り空の川崎の朝、
今日は全国的に雨ですが、
明日からの三連休は回復予報です。

今日も一日よろしくお願いします。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬


マネジャーの使うハウツーを伴うツール。
その三「人事」

ドラッカーは、
新しいクライアントと仕事を始める時には、
経営陣に必ず、
最も仕事のできる若い人は誰で、
その人が今何を担当しているかを聞くが、
誰も知らないとする。


そして、担当表まで覗き込んでみると、
ほとんど例外なしに、仕事のできる人たちは、
つまらないことや昨日の問題や、
単に難しいことを担当させられている、
ということがわかる、
と続ける。


最高のセールス担当者が、
最も重要な顧客や新製品を
担当させられていることはめったになく、
すでに失った顧客、
業績不振の顧客、
陳腐化した製品、
市場を失った製品を担当させられて
悪戦苦闘している。



「最も優秀な研究者は、

　昔ながらの製品を

　多少なりとも生き長らえさせるために、

　取るに足らない小さな改善に

　取り組まされている。

　その間、真に重要な新製品は

　放っておかれたままなのです。」

「われわれはいかに働きどう生きるべきか」（第六章必携の六つのツール）