■試用期間を設ける、駄目なら元に戻す■～新しい仕事に挑戦しなくなる～

おはようございます。

未明の川崎の朝、
雲が空を覆っています。

今日は一日曇り空、
気温はあまり低くはない模様、
上着の調整が必要ですね。

今日も一日もよろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬


ドラッカーは、
新しい仕事をこなせなかった者を
辞めさせないことは、
組織として軟弱にすぎるという意見や、
組織というものは、
社員を降格させる権限を授かっている
という神話もある、
とする。


しかし人事の失敗は、
人事を行なった者の失敗であり、
その責任を、人事をされた者のせいにすることは、
単なる責任転嫁に過ぎない、
と続ける。


ドラッカーは、必要なことは、
人事を行なった者が、
自分が行なった人事の失敗の原因を
考えることだとする。



「新しい仕事をこなせなければクビというのでは、

　誰も新しい仕事に挑戦しなくなるでしょう。

　昇進人事を取り消されてなお組織に残るということは、

　気まずいうえに辛いことです。

　しかし、傷は思ったよりも早く癒えるはずです。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「われわれはいかに働きどう生きるべきか」
（第5章人事を行う）