■今日の組織社会には前例がない。■～組織が、知識を知識に適用する～

おはようございます。

６９回目の終戦記念日、
川崎は久々の快晴です。

勝てる見込みのない中で、
広島に原爆が落とされ、長崎に落とされ、
さらなる犠牲者を生み出した挙句、
８月１５日を迎えた。


この痛みを知らない人たちが、
人口の８割を超えるようになった。
戦争への危機感は間違いなく希薄になっている。


この日を機に、改めて、
多くの犠牲者への鎮魂とともに、
子供たちが戦争の犠牲者にならないことを祈りたい。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



組織は、単一目的で設計され、
高度に専門的な道具により成果をあげるという点で前例がない。
そしてまた、組織が、知識を知識に適用することによって
成果をあげるという点でも、歴史上のいかなる社会とも異なる。

内部に存在する緊張と問題の大きさにおいても前例がない。
たとえば、継続と安定を求めるコミュニティのニーズと、
変化を求めざるをえない組織のニーズとの間の緊張関係がある。

さらには、知識専門家と経営管理者の関係に関わる問題がある。
前者は言葉や思想に焦点を合わせて、知識を生み出す。
後者は人間、仕事、成果に焦点を合わせて、知識を適用し、
その知識を生産的なものにする。



「組織社会を構成する組織のそれぞれが、

　単一の目的のために設計され、

　高度に専門的な道具を使って成果をあげるという点で、

　歴史上のいかなる社会とも異なる。

　そして、それらの組織が、

　知識を知識に適用することによって成果をあげるという点でも、

　歴史上のいかなる社会とも異なる。」

～『プロフェッショナルの条件』
  （第２章　新しい社会の主役は誰か）