■ 成果をあげるための意思決定 ■

ドラッカーは、成果をあげるためのもう一つのスキルとして意思決定をあげる。

「成果をあげる者は、効果的な意思決定を通じて成果をあげる。

意思決定にはプロセス、すなわち手順がある。

成果をあげる意思決定の多くは意見の対立のなかからもたらされる。

もちろん意思決定の結果は、仕事として実行に移さなければならない。」

～「プロフェッショナルの原点」


意思決定のプロセスを理解し、決定したことは仕事として実行することが大事で、
その際、多様な対立する意見の中で議論をする必要があるとする。

そして、このスキルは実際に使ってこそ磨かれていくんですね。



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