■ 組織内の摩擦はなぜ起こるか ■～福島で子供を産み、最後を過ごす～

マスメディアから原発報道がめっきり減った。
しかし、深刻な問題は何ら解決していない。

多くの子供たちの命が危険にさらされ、お年寄りを含めた
多くの人たちが故郷に戻れない状態が続いている。

福島の女子高校生が語った言葉にそのエッセンスが詰まっている。
”福島で子供を産み育て、孫を見て、最後を過ごす”

東電や、行政や、原発推進者のみならず、これまで原発を容認してきた
我々全ての国民はこの言葉の計り知れない重さをひとときも忘れてはならない。


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ドラッカーは、チームワークの阻害要因として起こる人間関係の摩擦は、

周りへの無理解と、周りからの無理解によるとする。



「組織内の摩擦のほとんどは、たがいに相手の仕事、

仕事のやり方、重視していること、

目指していることを知らないことに起因する。

問題は、たがいに聞きもせず、知らされもしないことにある。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「明日を支配するもの」


同僚や、関連する人たちの強み、仕事のやり方、価値観を理解し、

自らの強み、仕事のやり方、価値観、果たすべき貢献を、

それらの人たちに理解してもらうことが大事なんですね。




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