■家事活動のもたらす貢献■～組織に害を与えうる活動～

組織設計で行うべき４つの分析。

ＮＯ２【貢献分析】

◆家事活動

直接成果に貢献するものではなく、逆に組織に害を与えうる活動である。

なぜなら、法的な義務や勤労意欲、社会的責任に関わるものだからだ。

この活動に関わる問題は、組織全体の成果と関連を持たないところに生じ、


成果を生みもしなければ専門的でもないために、さえない仕事と見られる。

しかし、この活動もきちっと分類、分析しなければならない。


それは、果たすべき貢献の種類の違う活動は、それぞれ別個に扱わなければならないからである。

ドラッカーは、原則は一つとする。


同一の貢献を果たす活動は、技術的な専門分野にかかわらず、同一の部門にまとめ、

同一のマネジャーの下に置くことであるとする。

この家事活動には、健康管理、清掃、食堂、年金や退職基金の管理、法定帳簿の管理などが入る。



「直接成果に貢献するものではない。

　だが、組織に害を与えうる活動である。

　それらの活動は、法的な義務、働く人たちの勤労意欲、

　社会的責任に関わる活動だからである。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第７章　マネジメントの組織　32 組織の基本単位）