■誰と協力する必要があるのか？■～活動間の関係は最小限に～

組織の構造設計の最後の分析は≪関係分析≫である。
この分析は、組織内で行われる活動の相互間の関係の分析、
つまり、組織単位の位置づけを決定するものである。

つまり、
◆誰と協力する必要があるのか？
『どこの誰と協力して働かなければならないか』
◆誰に対して、どのような支援を行うのか？
『どこの誰に対して、いかなる種類の貢献を行わなければならないか』
◆だれからどのような支援を受けられるのか？
『どこの誰から、いかなる種類の貢献を受けることができるか』
決定することである。

原則は、活動間の関係は、重要な意味あるものだけに
限らなければならないということである。


「活動間の関係を最小限に絞ることが、

　組織構造における活動の位置づけについての原則である。

　致命的に重要な関係は、円滑、密接、中心的な関係としなければならない。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第７章　マネジメントの組織　32 組織の基本単位）