∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬ ■ 「創造する経営者」 超簡単解説その１ ■

またぞろ、お相撲さんの八百長問題が取りざたされた。

これまでも、何度かニュースになっては消えていった。

相撲協会理事長から”天地がひっくり返ったようなこと”と弁明があったが、

一般的な視点からは、”やっぱりか”との思いが多いのではないでしょうか。

しかし、多くの力士は自己の人生を見つめながら、自らのなすべきことに真摯に立ち向かって

日々精進しているんでしょう。

このところ不祥事の続く相撲界だが、問題点として感じるところは、ガバナンスが存在しないこと。

部屋単位での、親方と呼ばれるリーダだけでのマネジメント機能に限界があるように思います。



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今回から数回にわたってドラッカー「創造する経営者」について、超簡単解説（個人的理解）を連載します。

まづ、事業の何たるかを理解することから始まる。



企業にとっての本業は次の３っつとする。

・今日の事業の業績をあげる。

・潜在的な機会を発見し実現する。

・明日のために新しい事業を開拓する。



そしてこの本業は

「同じ組織・資源・知識・資金を用いて同時に、しかも”今日”行われなければならない。」

つまり、統合された戦略のもとで行われなければならないとします。

このためになにを理解しなければならないかについて、明日解説します。



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