■自ら経営科学者である必要はない。■～医者は医科学を使いこなす～

これまで、マネジメントに必要な、技能である”意思決定”、”コミュニケーション”、
”管理手段”について触れてきた。

この章最後のテーマは”経営科学”。

ドラッカーは、線形計画法、損益分岐法等の”経営科学”は組織マネジメントにとって、
強力な潜在力を持つ道具であるとする。

しかしマネジャーは、自ら経営科学者である必要はない。
必要なことはいかにそれを使いこなすかである。

ドラッカーは、マネジメントと経営科学の関係を、医者と医科学の関係に置き換えて
次のとおり説明する。



「マネジャーは、自ら経営科学者である必要はない。

医者が血液化学者や細菌学者である必要がないのと同じである。

だが、経営科学に何を期待でき、いかにそれを使いこなすかは知らなければならない。

それは、医者が血液化学や細菌学に何を期待でき、いかにしてそれを使いこなすかを

知らなければならないのと同じである。」



～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」




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