■イノベーションは創造的破壊■～組織は不安定要因である。～

おはようございます。
今日も快晴の朝、朝の涼しさは気持ちがいい。

しかし、日中は酷暑、ウナギでも食べて乗り切りましょう。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


社会、コミュニティ、家族は、
安定を求め、変化を嫌う。
これらは安定要因である。

一方、組織は、イノベーションのために、
絶えざる変化を求めて組織されなければならない。
つまり、安定要因に対する不安定要因である。

またイノベーションを行う、
組織の機能とは、
”知識の適用”である。

そして、この知識が持つ特質は、
それが急速に変化し、
今日の当然が明日の不条理となるところにある。

ドラッカーは、新しい組織社会では、
知識を有するあらゆる者が、
４，５年おきに新しい知識を
仕入れなければならないとする。

なぜなら、その知識に対して
最大の影響を与える変化は、
その知識の領域の外で
起こるようになっているからだ。

それができなければ時代遅れとなる。



「組織は、製品、サーービス、プロセス、

　技能、人間関係、社会関係、

　さらには組織自らについてさえ、

　確立されたもの、習慣化されたもの、

　馴染みのもの、心地よいものを

　体系的に廃棄する仕組みをもたなければならない。」

～『プロフェッショナルの条件』
  （第２章　新しい社会の主役は誰か）