■ドラッカーの人事の五原則■～ポストが要求するもの～

おはようございます。

雲の多い川崎の朝です。
ここ数日都内を歩いていると、
警察官が多い。
今日はより一層強化されるだろう。
何事もないように。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


ドラッカーの人事の五原則
①複数の候補者を用意する
　複数の候補者を吟味することにより、
そのポストが必要とする要件がみえてくる。

②候補者のそれぞれが持ち込むことになるものを考える
　候補者はどんな強みを持っており、
それは組織にとって必要な強みか。
　採用するとその候補者は
その強みを組織に持ち込んでくることとなる。

③複数の人間が候補者を評価する
　候補者は組織において、
上、下、横の人たちと働くことができなければならないので、
複数の人達の評価が必要となる。

④共に働いたことのある人たちの意見を閣く
　一緒に働いたことのある複数の人達の目で見ることにより
候補者の全体像を明らかにする必要がある。
　そのことにより、一部の人が持つ偏見を正し、
推薦状を鵜呑みにせず、正しく読むことが可能となる。

⑤採用後、仕事を理解していることを確認する。
　採用した際の評価のフィードバックも必要である。



「一人の判断では役に立たない。

　複数の目で見ることが候補者の全体像を明らかにする。

　これは偏見を正し、あるいは推薦状を

　正しく読むうえでも必要である。」

～『P.F.ドラッカー　理想企業を求めて』
  （第５章 企業は人である）