■マネジメントからの支援■～貢献について考えればよい。～

おはようございます。

高知は晴れ。
今日は桂浜の龍馬に大接近してきます。

高知県の人口が７３万人代に減少した。

死亡数と出生数の逆転という自然減と
人口流出という社会減双方ともが要因だ。

社会減、特に、進学や就職での若年層の流出は、
県の社会インフラの弱点ともいえる。
有効な対策が急がれる。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



人に力を発揮させるための手立て

その②　続き
【従業員に自立性をもたせ、かつ支援しているか？】


ドラッカーは、マネジメントが部下に
エンパワーメントすることはできないとした。
しかし、知識労働者が動機づけされ、方向づけされ、
全体を見ることができるようになるには、
マネジメントからの支援と激励が必要である。

そのための手がかりは、部下に次のことを聞くことだとする。
　・上司、およびマネジメントの一員として、あなたの仕事を助けることをしているか。
　・仕事の邪魔になることを何かしているか。


何が仕事の成果となるのか？
ドラッカーは、それを、なすべき貢献を考え、知ることとする。


「仕事で成果をあげるには、業績という言葉を忘れればよい。

　その代わりに、貢献について考えればよい。

　貢献といえば、焦点は正しいところに合わせられる。」

～『P.F.ドラッカー　理想企業を求めて』
  （第５章 企業は人である）