■決定を修正する。■～現実によるテストにはかなわない～

おはようございます。

さわやかな青空が広がる、川崎の朝。
しかし、昨日の朝も同様の快晴にも拘らず、
突然の雷雨。

もはや異常気象ではなく、
すでに変化した気象ととらえ、
慣れなければならないんでしょうね。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



ドラッカーは意思決定が成果をあげるためには、
実行と成果をフォローする必要があるとした。

第二の理由
超高速で、多様に変化する時代、
いくら解決策が適切であっても、
それがそのまま適切な解決に至るとは限らない。

現実の急激な変化に対応するためには、
意思決定の迅速な修正が必要となる。
その対応のためには、実行プロセスと
その成果が適切であるかどうかを
常にフォローする必要がある。


「いかなる調査、マーケット・リサーチ、

 コンピュータ・モデルといえども、

 現実によるテストにはかなわない。」

～『P.F.ドラッカー　理想企業を求めて』
  （第６章 意思決定が成果をあげるための方法）