■代替案を用意する。■～不測の事態に立ちいたったとき～

おはようございます。

明るい陽射しで迎えた川崎の朝。
梅雨の間の晴れ間だけに、
急変、不安定な天候、お気を付けください。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


適切な意思決定の実行を妨げる多数の要因。


●あらゆる解決策を検討したか？●
ドラッカーは、解決策は、すべての案を
一つ一つ誠心誠意検討しなければならないとする。

これは、意思決定の中立性を確保するだけでなく、
代替案を用意するうえでも必要なことである。

世の中の変化は急激、なので意思決定をしたときの状況も大きく変化する。
状況が変われば、意思決定の結果がうまくいかないこともある。
その時に、このいずれかの案を代替案として利用できる。



「世界はじっとしていない。

 決定をしたときの状況がそのまま保たれることはない。

 代替案を用意しておかなければ、

 意思決定の結果がうまくいかないとき、

 右往左往することになる。」

～『P.F.ドラッカー　理想企業を求めて』
  （第６章 意思決定が成果をあげるための方法）