■あらゆる解決策を検討したか？■～本当のブレーンストーミング～

おはようございます。

曇り空の川崎の朝、
このところの雨は、現在小康状態。

涼しく、過ごしやすくて良い。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

ドラッカーは、適切な意思決定の実行を妨げる
多数の要因を指摘する。


●あらゆる解決策を検討したか？●
意思決定に際しては、反発や抵抗のない解決策を選びたくなる。
だがドラッカーは、それではだめで、
様々な案を検討する必要があるとする。

【ＣＡＳＥ】ある会議でドラッカーは、
皆が賛成した意見に対して異議を唱え、
そこから議論が始まった。

会議終了後ドラッカーは、その案を提案した者に対して
「あなたに同意見でしたが、議論をしなければと思いましてね」
といったという。

あらゆる案をリストアップしたあとに行うべきは、
案の一つひとつに次の問いを投げかけることであるとする。
①具体案とするために必要なものは何か？
②行うべき活動は何か？　リスクのインパクトは？　成功した際の成果は何か？
③他の案よりも優れている点はなにか？



「本当のブレーンストーミングが必要である。

 考えうるあらゆる案を手にしなければならない。

 そのうちいくつかのものは、

 突飛でさえあることが必要である。

 突飛な解決策は人の頭を剌激してくれる。」

～『P.F.ドラッカー　理想企業を求めて』
  （第６章 意思決定が成果をあげるための方法）