■CEOのもつべき特質は勇気■~ビジョンを持ち、個性を生かし、人を動かす~ リンクを取得 Facebook × Pinterest メール 他のアプリ 6月 22, 2014 おはようございます。 雨降り、梅雨らしい川崎の朝です。 毎朝のことだが、5時前後から 新聞配達のバイクの音が行き交う。 それも何台も。 そうか、地方では、地元紙一社だから、 こんなことはなかったな。 ---------------------- ∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬ ドラッカーは、CEOのもつべき特質は勇気だとした。 さらにCEOの条件として、次の三つあげる。 第一に、ビジョンをもつこと。 第二に、組織に個性を与えること。 第三に、人を動かすことである。 「自らの事業を見直し、 『いま行っていなければ手がけるはずのない事業』 を止めることにも勇気がいる。」 ~『P.F.ドラッカー 理想企業を求めて』 (第7章 21世紀の経営における最大の問題) リンクを取得 Facebook × Pinterest メール 他のアプリ コメント
■自らの目標以外の責任■~責任を伴う高度の裁量権~ 1月 29, 2013 5つの組織形態その5、 システム型組織 システム型組織の持つ3つの厳しい条件、 No3 ◆組織全体が、組織全体のマネジメント責任を果たすこと 組織を構成する各部門のすべてが、 自らの目標以外のことにも責任を待たなければならない。 ドラッカーは、各部門は組織全体の活動を常に理解すると共に、責任を伴う高度の裁量権、 イノベーションを行う機会、計画を変更する権限を持たなければならないとする。 「全構成単位がマネジメントの責任を果たさなければならない。 責任を伴う高度の裁量権、イノベーションを行う機会、 計画を変更する権限を持たなければならない。」 ~P.F.ドラッカー「マネジメント」 (第7章 マネジメントの組織 34 五つの組織構造) 続きを読む
■日本発展の根底には知覚の能力(2)■~西洋の制度と製品の本質~ 8月 07, 2025 おはようございます。 曇り空の高知の朝です。 今日は一時雨、 むし暑い一日になりそうです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『すでに起こった未来』から ドラッカーは、 日本の特質は分析ではなく 知覚にあるとし、 近松門左衛門の文楽と歌舞伎は、 カメラとスクリーンこそ使わなかったが、 高度に映画的だとも言った。 上田さんは、 登場人物は何を言うかよりも、 どう見えるかによって性格づけされ、 役者が不動の形を取る見得は、 まさに映画のクローズアップである、 とする。 ドラッカーは、 日本の近代社会の成立の根底には、 その伝統における知覚の能力があると看破するが、 これによって日本は、 西洋の制度と製品の本質を把握し、 再構成することができた。 ドラッカーは、 次のとおり明言する。 「最も重要なことは、 日本は知覚的であるということである。」 (『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅴ 変化を捉える 6 日本の進む道とは) 続きを読む
■事業の定義は必ず陳腐化する(4)■~二つの検査~ 4月 03, 2025 おはようございます。 未明の高知は曇り空です。 これから晴れて、 暖かな一日になりそうです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『チェンジ・リーダーの条件』から 上田さんは、 この世に永続するものはなく、 事業の定義も陳腐化するので、 変調を来したら、 その事業の環境、自らの使命、 自らの強みを現実に照らして 点検しなければならない、 とした。 加えてドラッカーは、 激動の時代に入った今日では、 事業に変調を感じる前に、 日常の作業として、 二つの検査をしておけという。 一つは、あらゆる製品、 プロセス、流通チャネルについて、 今それらのものに かかわっていなかったとして、 同じものを始めるかを 定期的に点検することである。 「もう一つは、 組織の外、 特に顧客になっていて おかしくないにもかかわらず 顧客になっていない人たち、 つまり、 ドラッカーいうところの ノンカスタマーの行動を 定期的に点検することである。」 (『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅳ人を動かす 4 戦略はいかにして立てるべきか) 続きを読む
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