■一人ひとりがＣＥＯ■～カー・レーサーのビジョン～

こんにちわ

すっきりしない天気ですね。

いつ雷雨が来てもおかしくない、
との認識が必要ですね。

今週もよろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




ＣＥＯのなすべきことを明らかにした。
では、それらは知識労働者にとって何を意味するか。

・第一：ビジョンをもつには、自らの組織がどこにいて、どこに向かっているかを知らなければならない。
・第二：個の確立については、自らの価値観と情熱の対象を知ればよい。
・第三：知識労働者は人に影響を与え、人から影響を受ける。

知識労働者のビジョンは、カー・レーサーのビジョンでなければならない。

ドラッカーは、全体を見、同時に眼前の問題と機会を見るためには、
自らを知る必要があるという。

”自らの強み、価値観、情熱の対象、欠点を知らなければならない。”

ドラッカーは、自らの強みを知る方法を次のとおり示す。

→期待する成果をメモする癖をつける。
→半年後、九か月後に実際の成果と比較する。


「お婆さんの運転を思い浮かべればいい。

 いつも１メートル前の地面を見ている。

 アクセルを踏む、ブレーキを踏む、ハンドルをとられる。

 ところがカー・レーサーは、足下の感触を確かめつつ、トラック全体を見ている。」

～『P.F.ドラッカー　理想企業を求めて』
  （第７章  21世紀の経営における最大の問題）