■組織の成果に責任を持つ者■~マネジャーとは何か~
おはようございます。
曇り空の川崎の朝です。
4月最終月曜日、
あまりスッキリしない天気ですが、
一週間頑張りましょう。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
マネジャーというものをどう定義し、
役割をどう考えるのか。
かつてマネジャーは、
「人の仕事に責任を持つ者」と定義された。
この定義は、マネジャーの機能を
所有者の機能と区別し、
マネジャーの仕事が、
独立した仕事であることを明らかにした。
そして、このまったく新しい種類の組織が、
社会的な課題を遂行するために
出現したことに注目を集めさせた。
だがこの定義は、満足できるものではなかった。
組織には始めから、
明らかにマネジャーでありながら、
人の仕事に責任を持たない人たちがいた。
今日もっとも急速に増えているのが、
「組織の成果に責任を持つ者」である。
彼らは、基本的に一人で仕事をしており、
組織の富を生み出す力や、事業の方向や、
業績に重大な影響を与えている。
「彼らは、人の仕事に責任を持つ者、
ないしはボスという意昧でのマネジャーではない。
今日組織においてもっとも急速に増えているのは、
専門家として組織に貢献している人たちである。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-(パート2 第5章 マネジャー 21 マネジャーとは何か)
曇り空の川崎の朝です。
4月最終月曜日、
あまりスッキリしない天気ですが、
一週間頑張りましょう。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
マネジャーというものをどう定義し、
役割をどう考えるのか。
かつてマネジャーは、
「人の仕事に責任を持つ者」と定義された。
この定義は、マネジャーの機能を
所有者の機能と区別し、
マネジャーの仕事が、
独立した仕事であることを明らかにした。
そして、このまったく新しい種類の組織が、
社会的な課題を遂行するために
出現したことに注目を集めさせた。
だがこの定義は、満足できるものではなかった。
組織には始めから、
明らかにマネジャーでありながら、
人の仕事に責任を持たない人たちがいた。
今日もっとも急速に増えているのが、
「組織の成果に責任を持つ者」である。
彼らは、基本的に一人で仕事をしており、
組織の富を生み出す力や、事業の方向や、
業績に重大な影響を与えている。
「彼らは、人の仕事に責任を持つ者、
ないしはボスという意昧でのマネジャーではない。
今日組織においてもっとも急速に増えているのは、
専門家として組織に貢献している人たちである。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-(パート2 第5章 マネジャー 21 マネジャーとは何か)
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