■マネジャーと専門家の違い■～監督やコーチよりもスター～

おはようございます。

日差しが明るい川崎の朝、
ＧＷが始まりましたね。

午後は東京地方でも
雷雨のおそれもあります、
行楽の方々、お気を付け下さい。


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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ドラッカーは、
野球のスターが、
監督やコーチよりも収入が多くとも
不思議ではない、
とする。

専門家によって構成される
部門のマネジャーは、
その部門のほとんどの者よりも
多くの報酬を受ける。

そして、セールスマンについても同様で、
花形セールスマンは地域担当販売部長よりも
当然多くの報酬を受け取るものとすべきである、
と続ける。

マネジャーであれ、専門家であれ、
マネジメントの一員であることには違いはなく、
彼らに対する要求に差があってはならない。

ドラッカーは、
マネジャーと専門家の違いは、
その責任と活動において、
マネジャーのほうが一つだけ
余分な側面を持っていることにあり、
それは、手段が異なるということだとする。



「５０人の部下を持つ市場調査担当マネジャーと、

　一人の部下も持たずに同じ仕事をする

　市場調査専門家との違いは、

　機能でも貢献でもなく、手段にある。

　両者に要求されるものは同じである。

　彼らはいずれもマネジメントに属する。」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　
～「マネジメント【エッセンシャル版】」－（ﾊﾟｰﾄ2　第５章　マネジャー 21　マネジャーとは何か）